Na de belangrijkste aandachtspunten van het brainstormen (les 1) en het bedenken van ideeën (les 2) tot slot deze derde keer een toelichting op het kiezen van ideeën. Ideeën kiezen Je zou nu alle stomme ideeën kunnen gaan wegstrepen, net zolang totdat je op het gewenste aantal uitkomt. Dat is af te raden. Het is …
Tag: kiezen
99% Transpiratie: creativiteit is niets zonder hard werken
Mijn “ding” is creativiteit. Als facilitator help ik mensen met creatief denken en creatief probleem oplossen. Maar helaas (en sorry opdrachtgevers) creativiteit is maar een klein deel van wat nodig is om tot een succesvolle innovatie te komen. “Genius is one percent inspiration and ninety-nine per cent perspiration. Accordingly, a ‘genius’ is often merely a talented …
Infographic maken
Mijn stukje van vorige week, over het tarief van een zzp’er in verhouding tot het loon van een werknemer, blijkt nogal populair. Fijn dat er mensen blij mee zijn, ik hoop van harte dat het leidt tot betere betaling van zzp’ers. (Zet ‘m op, collega’s!) Maak eens een infographic Graag zou ik er een infographic …
Out of the box, maar niet te ver
Out of the box: er wordt zoveel over gepraat dat het een cliché is geworden. In theorie willen deelnemers aan een brainstormsessie buiten de gebaande paden rondneuzen, In de praktijk neem ik ze weliswaar mee naar onbekend gebied, maar niet te ver. Waarom niet? Omdat ze dan afhaken, en dus geen stap vooruit komen. Ik …
Groepjes maken
Als facilitator zet ik de wereld naar mijn hand, tijdens de bijeenkomsten die ik leid althans. Één middel dat ik inzet om resultaten te boeken is de manier waarop ik de groep in kleinere groepen opdeel. De interactie tussen de deelnemers heeft veel invloed op de uitkomt, en de groepssamenstelling bepaalt die interactie grotendeels. Dus: groepjes …
Methodes kiezen uit boek of site
Stel, je bent een bijeenkomst aan het organiseren. En stel, het wordt geen saaie vergadering. Dan zoek je naar manieren om er een productieve, leuke, inspirerende, enthousiasmerende en democratische dag van te maken. En misschien weet je al een stel handige werkvormen. (Heb je een favoriet? Dan zet ik ‘m hier graag bij!) Op internet …
Bereid je voor!
Als ik een bijeenkomst faciliteer, bereid ik me inhoudelijk en praktisch nogal grondig voor. Maar daarnaast is mijn persoonlijke voorbereiding essentieel om te kunnen doen wat ik moet doen: enorm goed opletten, snel denken en improviseren. Hoe bereid je jezelf voor op het leiden van een bijeenkomst? Het allerbelangrijkste: begin op tijd. Zorg dat je …
De excuus- BN’er
De excuustruus We kennen de term excuustruus. Dat is een vrouw die in een team zit, omdat ze er per se een vrouw in wilden. Dat is heel sneu voor die vrouw: ze kan nog zo goed zijn in wat ze doet, doordat ze benaderd is omdat ze vrouw is blijft het beeld aan haar …
Een discussie houden
Vorige keer schreef ik over het voorbereiden van een discussie: kiezen voor discussie of gesprek en het schrijven van goede stellingen. Deze keer de praktijk: hoe faciliteer je een levendige discussie? Eigenlijk heb je als discussieleider drie taken in de discussie: leiden voeden bewaken OK, hou je vast, want het is een lang stuk geworden: Een …
Verkoopchallenge: de resultaten
Afgelopen maand legde ik mezelf een uitdaging op: ik ging proberen méér te doen om mezelf professioneel te verkopen, maar: alleen dingen die anderen ook bij mij mogen doen. Ik wilde het beleefd houden: een welopgevoede-verkoper-challenge. Vandaag: de resultaten. En, gelukt? De meest voor de hand liggende manier om te kijken of mijn verkoopchallenge een …