Een bekentenis: mijn werk is mensen verleiden. Dat heb ik gemeen met dames van lichte zeden, Jehova’s Getuigen en de mensen die van die geniepige “versgebakken brood”-geurtjes verspreiden in de supermarkt. Maar mijn werk is een stuk leuker: anders dan bij die andere groepen hierboven vragen de mensen die ik verleid er zelf om. En dan niet …
Heb je veel vergaderingen in je werk? Dan ken je waarschijnlijk het hondenpaaleffect. Ik leg het je uit, en vertel wat je kunt doen om het te vermijden! Honden bakenen hun terrein af met urine. De hond die het laatst en het hoogst tegen een bepaald paaltje, muurtje of boompje heeft geplast is de belangrijkste. Dit …
Dit wordt een beetje een onwaarschijnlijk stukje. Het gaat over formulieren. Ja, je leest het goed: ik ga het hebben over stukken papier met daarop iets geprint waar mensen gegevens op kunnen invullen. Nee, dit is geen carrièreswitch. Ik ga niet bij de Belastingdienst werken. Hun motto, “leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker”, staat …
Wat heeft een facilitator allemaal in zijn bagage zitten? Ik neem het een keer heel letterlijk, en laat je zien wat ik in mijn koffertje heb zitten als ik een workshop ga doen. Ik moet er bij vertellen dat wat ik nu laat zien een beetje de basis is, maar dat ik er van alles …
Stel, je moet een verhaal houden, ergens. Een toespraak, een presentatie, een college misschien. Hoe groot de zaal ook is, je kunt je publiek bij je verhaal betrekken. Waarom zou je? Nou, bijvoorbeeld hierom: Een actief betrokken publiek onthoud je verhaal beter. Je verhaal wordt er leuker en boeiender door. Je creëert een prettige, open …
Na alle manieren om al pratend een oordeel te vellen over ideeën, twee manieren om op een meer inzichtelijke, afgewogen manier te kiezen: een Harris-profiel en een gewogen score. Voor beiden heb je goed omschreven beoordelingscriteria nodig: eisen en wensen. Deze methoden zijn erg geschikt om bijvoorbeeld drie prototypes te vergelijken, of een handvol uitgewerkte …
Mijn werkruimte na een sessie. Herkenbaar? Sinds een half jaar heb ik na jaren weer een èchte werkruimte, en wat een zegen is dat! Dit had ik nooit kunnen doen aan de keukentafel 😉 Je ziet hier trouwens meteen wat handig is voor een fijne workshop: Véél ruimte voor het ophangen en ordenen van ideeën. Materialen binnen handbereik …
Een niet-wetenschappelijke test: Beantwoord de volgende vragen: Noem je jezelf een facilitator, of staat het in je functieomschrijving? Heb je een dikke stift in je tas zitten, om als het nodig is steekwoorden nop een flipover te kunnen schrijven of er mindmaps op te kunnen tekenen? Zeg je dingen als: “Ik denk dat er nu twee …
In het vorige artikel heb ik je laten zien wat ik doe vóór ik een bijeenkomst ga vormgeven aan de hand van doel, opdrachtgever en probleemeigenaar. Nu vertel ik je over de volgende stap: de planning. Wàt je precies gaat doen (feest, brainstorm, symposium..) laat ik aan jou over (lees: teveel informatie voor één artikel), …
Een doordenker. Stel, je wilt met een groep(je) mensen een vraagstuk aanpakken. Heel kort samengevat heb je dan drie dingen nodig, los van de logistiek eromheen: je doel: welk vraagstuk pak je aan, en wat voor oplossing zoek je? een groep(je) mensen een vorm waarin je de mensen gaat laten meedenken, bijvoorbeeld een vergadering, brainstorm, …